身為一個藝術管理者，身處於一個時常不易被了解的領域，有時候你並沒有那麼多的時間向週遭的人解釋自己在做什麼？為什麼要這麼做？有時候你只能先去做了，再讓別人看著你做出來的成果了解你、證明藝術這一行的價值與意義。
Sometimes you do not have enough time to explain to people what you're doing, what is happening now...that does not stop you from really doing it and let the result prove to people.
點選下方A Community Organizing Approach to Placemaking連結，聽聽這位藝術管理者如何談論她自己的經營策略。此外，也可以在NAS的網站上找到更多藝術管理者的資源影片。
See how a manager in arts talks about her story: A Community Organizing Approach to Placemaking. Also visit a more comprehensive leadership tools in arts management, provided by National Arts Strategies.
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